社長・総務部長様　人材不足・人材難で困ってませんか？　特許取得ソフトのジャストフィッターがお役に立ちます！

・人材採用が成功すると企業は当然繁栄できます。

　優秀な人材を採用できても採用が成功したとは言えないのです。

　たとえ優秀な人材であっても長く続かなかったり、悪影響を及ぼす人もいます。

　人材採用の成功は企業に貢献してくれる人を採用する事です。

人材採用におけるポイント４つ

　１．自社にふさわしい人材かどうかを判断する。

　２．面接後の会社方針の徹底と労務管理手法の確立。

　３．採用後の判断マニュアルと社員育成の到達レベルの確認。

　４．退職勧告の判断シートと解雇のコツ。

採用担当のベテラン社員が、従来の勘に頼っていたのを

　　　　　　　　　　ジャストフィッターはデジタル化に成功しました。

・ジャストフィッターは採用のミスマッチを防ぎ、適材適所に優秀な人材を採用する為の検査システムです。

・たった数分で会社が求める人材かどうかを瞬時に見極め、合否を判定します。

・今まで面接担当者の主観（私感）で採用していたが、人材不足では人が選べなくなっています。